東軟公司項目經理蔡華法對項目的推進計劃、理論支持N-SAP方法論進行了介紹，強調通過項目的實施，實現時代公司上下信息統一，在線共享，并展望了項目上線的美好景象。 

   翟總介紹了時代焊接產業自1998年**次進行電子信息化以來，對信息化進程的依賴和重視。時代公司信息化道路的開創不僅是自身發展的需求，更是競爭環境的要求。她指出，ERP的各種環節與機械產業的“人機料法環”因素法是類似的，希望項目的實施和系統的使用，能夠實現使成本下降的明確目標。她要求每位員工都積極參與到本次項目的實現過程中，以嚴謹求實的科學態度和5+2、白+黑的工作精神，準時保質的完成本次項目。 

   東軟公司穆總在講話闡釋了“超越技術、為客戶創造價值”的東軟文化理念，并希望雙方通過合作實現共贏。 

   會議*后，王小蘭總裁做了重要講話，她總結了一期ERP項目經驗，并站在集團層面上，對二期ERP項目實施各階段提出了具體要求。王總指出，此次ERP項目，希望時代員工與東軟顧問團隊都能以主人姿態融入項目，汲取一期項目經驗，積極提出問題，自我設計，共同推進，實現ERP項目成功上線運行。